在这个很多人都能尽享温馨团圆、感受热闹欢乐氛围的春节背后,对于京东来说,今年春节则是对自身全方位能力的一次大考。
27天、691亿、超200家、3亿元、10年……2022年开年,京东以最实在的福利、最“硬核”的实力、最实际的助力、最踏实的服务,通过一组组数字,交出了自己在这个春节的“最实”成绩单。
数字一:27天
今年春节,首次承接央视春晚互动的京东,交出了一份高分答卷。尤其是在只有27天准备时间的紧张情况下,京东携手品牌合作伙伴准备了15亿的红包和好物,给广大春晚观众和用户带来了最实在的福利。
今年的春晚互动不仅限于春晚当天,而是一直持续至元宵节。而与春晚互动“超长待机”形成对比的,是此次京东筹备春晚的时间。
相较于往年春晚互动合作伙伴少则两个月,多则半年多的筹备。从1月5日央视官宣京东成为春晚独家互动合作伙伴的身份时算起,到1月31日春晚开播,满打满算只有27天。
“只有27天,时间太紧张了。”京东集团副总裁、京东零售市场营销与商业化中心负责人邵京平在谈及春晚项目筹备之初的感受时直言,这不仅是京东筹备如此大规模项目用时最短的一次,也是历届春晚互动筹备时间最短的一次。
数字二:691亿
如果说今年春节,京东遇到的第一重考验在于春晚紧张的筹备时间,那第二重考验一定就在于技术层面。691亿,这是今年春晚期间,全球华人参与京东红包的累计互动量。要应对这样的流量洪峰,势必需要有足够的实力。
春晚互动作为全球最大规模的网络互动之一,其实也早已成为了锤炼科技企业技术基底的一次大考。对于京东来说,之所以能确保用户的春晚互动体验全程顺畅、无卡顿,依靠的是京东在技术层面长期投入所打下的基础。
以京东春晚项目组支付技术为例,负责人樊明幸称:“交易链路上涉及近百个核心子系统,能够在极短时间内完成全面的梳理和压测,实际上依靠的是我们在多年的6.18、11.11、年货节等重大项目备战中积累的经验,以及日常的技术沉淀。”
在春晚红包互动过程中,作为技术底座的京东云成功扛住了春晚流量洪峰,京东云混合云操作系统云舰成功挑战全球最大规模流量,在不增加计算资源的情况下,基于遍布全国的70多座数据中心,以世界领先的近300万个容器、超1000万核算力资源,通过秒级资源极速调度,以超高弹性成功登顶云计算领域的“珠穆朗玛峰”。
数字三:200+
紧张的筹备时间,没有宕机的互动体验,691亿的累计互动量级……今年春节,京东以最实在的福利、最“硬核”的实力,为广大春晚观众和用户奉上了一场不同以往的春晚互动体验。而不止于此,今年京东春晚互动的另一创新之举还在于,真正地以实际行动携手合作伙伴实现了共赢。
看春晚,打开京东“摇一摇”,即可分15亿红包和好物。今年春晚,京东携手了超200家品牌合作伙伴,共同为春晚观众和用户奉上新春福利。不仅有海量红包、优惠券,还有智能潮电、时尚居家、健康好物等实物大礼,甚至还有汽车大礼和春晚联名款·金碗套装。
之所以要采用“红包+实物”的互动好礼形式,在邵京平看来,京东作为一家新型实体企业,始终希望能给合作伙伴带来更多的益处和价值。所以,此次京东携手品牌、商家、中小企业、农户等广大合作伙伴,一起登上春晚的舞台,这也符合京东长期以来一直坚守的“正道成功”的价值取向。
数字四:3亿元
不只是携手超200家的品牌合作伙伴共同登上春晚舞台,通过今年的春晚,京东还让更多的优质农产品走向了千家万户,助力广大农户实现了实实在在的增收。
“已有千万件优质农产品走进了千家万户,这当中有江苏宿迁的霸王蟹,还有贵州修文的猕猴桃……”央视春晚直播中,通过主持人的介绍,来自宿迁的霸王蟹、贵州修文的猕猴桃登上了春晚,被更多人所知悉。
根据京东在春晚结束后发布的数据,在除夕当天的春晚直播期间,京东就已助力超100万农户实现了总计3亿元的增收。
数字五:10年
众所周知,京东在行业中首创了年货节,京东物流也是业内首家开展“春节也送货”的物流企业,今年是京东连续第十年春节也送货。
此次春晚独家互动合作,京东物流在实现订单的短时高效准确送达物流服务目标的同时,更搭建起预测、库存与物流执行的“三道防线”,支持从订单、结算、支付,到后端的仓储、配送等复杂场景下的供应链履约重任。
此外,春节期间,在一系列实体经济的增长数字背后,也揭示出京东作为一家兼具实体企业属性和数字技术能力的新型实体企业,在激发消费活力、加速产销循环、推动数实深度融合方面所具备的巨大价值。