如果交易一生，那么较极端的情况会出现很多次，即使出现连续亏损，也太平常了，根本无须有情绪上的丝毫波动。
假如情绪因为品种的涨跌而出现波动起伏，那么对于交易本身有百害而无一利。只有言行合一，才能实现真正需要做到交易心境上的坦然和为人处世的豁达。
一般情况下，手痒也许无关紧要，但交易的时候千万不能手痒，否则一失手，难免成千古恨。
股票市场是一个大战场，不仅是资本市场玩家进行金融鳄鱼游戏的战场，也是一个普通人分散投资的小战场和金融战场。
超跌反弹是弱势中为数不多的具备明显赚钱效应的模式。也是在弱市中唯一的具备持续性的盈利交易模式。
为什么说超跌反弹是具备持续性的交易模式？
（不是指单一个股的反弹大涨具备持续性；是指在大盘一轮连续下跌的后期，超跌反弹这一模式会由不同的个股反复表演，多次出现）
因为超跌反弹模式；最大的特点，就是个股独立反弹、此起彼伏。
不会因为前一只超跌反弹的个股大涨后死了，而影响后面的个股反弹（这种影响即使有，也是很小的），而是你弹你的、我弹我的、互不相干。
超跌反弹，往往启动隐蔽突然、上涨急促迅猛、结束干净利落。
因为超跌反弹上涨急促迅猛；
所以善用这一模式的，在弱市中均能逆势获利，且往往盈利幅度不会低于牛市。
也因为超跌反弹启动隐蔽突然、结束干净利落。
不深刻理解这一模式、踏不准节奏则往往成为买单者、接盘侠。
特别是用强势市场的思维去指导超跌反弹的交易，则必败无疑。
比如用绝对高度、高辨识度、高人气度来寻找超跌反弹目标，就是明显的错误；
因为当超跌反弹的个股成为绝对高度、高辨识度、高人气度的时候，基本上已经是大规模兑现的阶段，此时入场，运气好的，也只可以捡点汤喝，运气差的，则立即被埋。
这几日很多人在 002703 浙江世宝上大亏血割。就是最好的证明。
超跌反弹交易的最关键点就在于：在低位早发现、早介入。-握有先手、掌握主动；然后静待接盘侠的出现。
持续调整之后，如何去找到更容易反弹的股票？
买卖指标：配合KDJ、K线组合形态
常见的一些抄底K线的组合形态
早晨之星（启明星）由三根 K线组成，价格或指数在下跌过程中，某日价格或指数出现一根长长的阴线，第二根为向下跳空小实体线（或十字星），第三根是一根阳线，且收盘价显著地向上穿入第一根阴线实体内部，则形成早晨之星（启明星），早晨之星（启明星）被视为底部反转的信号。
意味着下跌行情的结束，市场开始见底反弹，所以第一根线必须是阴线，承接前期的跌势，而第三根线必须是阳线，表明上升行情开始，而中间的那一根K线可以是阳线，也可以是阴线。
当第三根K线收盘价超过第一根K线实体的一半以上时，早晨之星的见底反转信号更加强烈
反击长阳（阳包阴） 阳包阴形态是指价格或指数下跌一段时间后，多方突然发力，出现一根大阳线将期的一根或几根阴线全部反包，显示多头轻松收复失地，一般是股价上涨的信号。
阳包阴形态与阴包阳形态的意义及操作相反；如果阳线没有吞并前面的阴线，而只是收在前一根阴线实体的一半以上，则是***形态。
1、阳包阴形态中阳线实体要远大于前一日的阴线，且成交量明显放量，可判断后市上涨的概率较大。
2、若成交量并无明显放量则需谨慎看待后市反弹高度。
3、阳包阴形态出现在相对低位时才具备看涨信号。
刺透线 “斩回线形态”也是由2根K线组成的：第一根是下跌趋势的最后一根大阴线，第二根是跳空低开而斩回收高的一根大阳线。由于阳线深深地刺入了前阴线的半分位故而得名“斩回线形态”（亦由于阳线深深地刺入了前阴线的半分位故而得名“刺透形态”或“贯穿形态”）。
底部红三兵 红三兵形态一般指价格或指数经过较长时间的盘整后，连续拉出三根阳线，这预示短期有上扬空间。红三兵一般出现在底部区域。
形态要点：
1、在价格或指数运行过程中连续出现三根阳线，每天的收盘价高于前一天的收盘价。
2、每天的收盘价在当天的最高点或接近最高点。
3、红三兵的第三根阳线要求不能有长的影线，如果者带有长上影线或长下影线，该红三兵的形态看涨意义减弱。
超跌反弹注意以下几点：
1、时刻关注大盘的变化，一旦大盘出现反弹的迹象，就有操作机会；
2、时刻跟踪超跌股，在大盘下调过程中就要开始超跌股的选择工作，一旦个股出现放量启动，而且大盘也有反弹的迹象，要敢于在启动时果断出手；
3、及时了结，当个股的成交量出现天量后迅速萎缩，日K线收出中阴线时就要小心股价见顶。当股价跌破5日均线就要全线了结。
4、当大盘反弹结束时，即使亏损也要止损离场，这是做反弹的铁律
投资感悟
专业的交易者接受小的亏损，而业余的交易者依靠“希望”，有时还会以祈祷以期拯救他们的交易。
生活中，“希望”是很给力的、很积极的；在交易执行中，“希望”是一个会感染并毁灭你的病毒。
赢时要放胆，输时要舍得放弃。看对行情赚到钱没啥了不起，看对行情亏了钱还能不受影响接着下单才厉害。
自己不是输在盈利能力而是死在亏损大了舍不得砍，老是幻想能挺回来。允许自己犯错并能控制自己的亏损应该是最终的目标。
